面接で評価されるのは「精度の高さ」ではなく、「意思決定を動かす説明力」です。10分のライトニングトーク（LT）で、結論→根拠→打ち手を一貫したストーリーで語れれば、未経験でも十分に刺さります。本ガイドは、未経験〜初学者が週10時間×1〜2週で「テーマ選定→スライド構成→図の作り方→口頭台本→Q&A対策→練習→当日の振る舞い」まで仕上げるための“現場の型”をまとめました。コピペOKの台本テンプレ／チェックリスト／自己採点ルーブリック付きです。
この記事で身につく力
- 10分LTを結論先出しで設計する力
- 図1枚で状況把握→次の打ち手へ橋渡しする力
- READMEと1コマンドで再現性を語る力
よくある失敗と、面接で刺さらない理由
面接側として多数の10分発表を見てきましたが、刺さらない発表は次の特徴があります。
- 結論が最後：前置きで時間切れ。示唆が伝わらない。
- 技術の羅列：AUCやハイパーパラメータの説明会になってしまう。
- 再現性が見えない：Notebook一枚では翌月/他者が回せる像が伝わらない。
対策はシンプルです。「10分＝意思決定を動かす提案」と定義し、結論先出し→根拠の最小セット→打ち手で統一する。再現性はREADMEと1コマンドで語る。これだけで評価が一段上がります。
実体験からのコツ（評価者目線）
私（ふみと）が評価者として刺さった発表は例外なく、(1)冒頭30秒で結論、(2)図1枚で状況把握、(3)打ち手の選択肢が明確でした。ある応募者は売上低下の要因を「来店数減」と一刀両断し、ABテストで+2ptの改善見込みを示しました。技術詳細は最小限。この構成だけで説得力が跳ね上がります。
“刺さる10分LT”テンプレ（コピペ可）
下記は8〜10枚で完結するスライド構成です。色は2〜3色＋強調1色、図はMatplotlib基調で統一（納品向き）。詳細は[内部リンク：可視化入門]へ。
- タイトル（30秒）：案件名／役割／期間／一言結論
- 目的・読み手（60秒）：誰が何を決める？KPIと粒度
- データ・前提（60秒）：表構成／期間／除外／粒度／欠損方針
- 全体トレンド図（90秒）：月次売上の折れ線＋注釈
- 分解図（60秒）：上位店舗の横棒／カテゴリ構成比
- （MLあり）評価（90秒）：CV±std／Top-k／閾値／コスト
- 打ち手（60秒）：A/B案と期待インパクト（定量）
- 再現性（60秒）：README／コマンド／DB／CI
- まとめ（30秒）：結論3行／Next Action
- Q&A（60秒）：想定問答へ誘導
タイトル文例（コピペ）
「月次×店舗の売上トレンドと重点施策提案」
結論：4-7月のYoY -12%は来店数要因。次月は在庫調整A/Bで+2ptを見込む。“結論3行”テンプレ（コピペ）
1) 4〜7月のYoY -12%（来店数要因）。
2) 新商品X導入後、カテゴリYの粗利率 +2.1pt。
3) 次月：在庫A/Bテスト（期待+2pt）を提案。図の作り方（現場の型）
- 図1（大）：月次折れ線＋注釈（キャンペーン／障害）。軸は
YYYY-MM、単位明記。 - 図2（小）：上位10店舗の横棒（1位を上、桁区切り）。
- 図3（小）：100%積み上げ（カテゴリ構成比）。
迷ったら折れ線＋横棒＋100%積み上げの三点セット。
詳細は>>【保存版】可視化入門：Matplotlib/Plotlyの使い分けと“伝わるグラフ設計”10ステップ
話す内容（0:00〜10:00の台本）
0:00-0:30「本日の結論を先に。YoY -12%。来店数が主要因。次月は在庫A/Bで改善提案。」
0:30-1:30「目的は店舗Mgrの重点施策決定。KPIは売上/構成比。粒度は月次×店舗×カテゴリ。」
1:30-2:30「データはsales/stores（粒度・除外・期間）。欠損/重複は事前に処理。」
2:30-4:00「全体トレンド図。4月に落ち込み、6月で持ち直し。イベント注釈を配置。」
4:00-5:00「分解：上位10店舗、カテゴリ構成比。」
5:00-6:30「（MLあり）CV±stdとTop-k/閾値/コスト。意思決定のしきい値はYouden/コスト最小。」
6:30-7:30「打ち手A/Bと期待インパクト。モニタリング指標。」
7:30-8:30「再現性：README/1コマンド/SQLite/CI。引き継ぎ可。」
8:30-9:30「まとめ3行。リスク/代替案を一言。」
9:30-10:00「Q&Aへ。まずよくある質問に先回り回答。」
ストーリー設計：6ステップで流れを組む
発表も記事も、下記の6ステップで組むとブレません。（一般的に知られるフレームワークを現場向けに調整）
- 課題（Problem）：何が問題かを数値で定義。
- 背景（Context）：読み手に刺さる現場の視点。
- 解決（Solution）：具体的な打ち手（A/B案）。
- 提案価値（Offer）：再現性・引き継ぎ（README/コマンド/CI）。
- 焦点化（Focus）：対象の絞り込み（上位店舗・ターゲット顧客）。
- 次の一歩（Action）：検証計画とスケジュール。
詳細は>>【保存版】データレポート納品の型：要件定義→ETL→検証→可視化→Excel/PDF→引き継ぎまで、失注しないワークフロー完全版
資料・発表のレビューを“伴走”で
独学でも可能ですが、スライド設計／話し方／再現性にレビューが入ると説得力は段違い。6ヶ月ロードマップのポートフォリオに直結させるなら、下記2校の無料カウンセリングから始めるのが近道です。
TechAcademy データサイエンスコース（受講料：174,600円～ ※更に割引あり）
株式会社キカガク AI人材長期育成コース（受講料：237,600円~）
読者タイプ別の発表戦略（3パターン）
- 社会人（キャリアチェンジ/転職）：ML評価を入れる。
CV±std / Top-k / 閾値 / CIを一枚に集約。
>>【保存版】モデル評価：指標の選び方・交差検証・閾値最適化・ビジネス接続を“実務の型”で解説
>>【保存版】ハイパーパラメータ入門：Grid/Random/Optunaの実務チューニング完全ガイド - 副業（稼ぎたい）：Excel納品/自動化の一連を強調。
run_all.py→Excel→PDF→README→タグ/リリース。
>>【保存版】データレポート納品の型：要件定義→ETL→検証→可視化→Excel/PDF→引き継ぎまで、失注しないワークフロー完全版
>>【保存版】SQLite×Pythonで作る“ローカルDWH”——ETL・集計・レポート自動化の最短手順
>>【保存版】Git/GitHub入門：バージョン管理・ブランチ戦略・レビュー・自動化を“実務の型”で最短習得 - 在宅（家事・育児と両立）：短時間×高頻度で回る運用を示す。
15/30/60分メニューとスケジューラを図解。
>>【保存版】在宅×Python：子育てと両立する“1日1時間学習術”忙しくても伸びる最短メニューと運用の型
7日間で仕上げるプラン（1日60分×7）
Day1：テーマ確定→“結論3行”を書く。
Day2：データ/前提スライド作成（粒度/期間/除外/欠損）。
Day3：図1（トレンド）完成。
Day4：図2/図3（分解）完成。
Day5：（MLあり）CV±std/Top-k/閾値/コストの表を作成。
Day6：打ち手A/Bと期待インパクト、再現性スライド。
Day7：通し練習（2回）。録音→自己採点→修正。
練習チェックリスト（コピペ可）
- 10:00以内（目標9:30）
- 冒頭30秒で結論
- 図は3点に絞る
- “えっと”は3回以内
- Q&A想定10問に即答
- スクリプト/デモは1コマンドで再現
Q&A台本（想定問答10）
- なぜこのテーマ？→ 誰の意思決定を支援？代替案との比較。
- KPIの定義は？→ 分母/除外/粒度を一文で。Notes/README参照。
- モデル選択の根拠は？→ ベースライン→軽量探索→絞り込み。再現性と説明可能性。
- 評価は十分？→ CV±std、Top-k、閾値、コスト、CI。
- データ品質は？→ 欠損/重複/異常値と対処（検査コードあり）。
- 再現性は？→ README／
requirements.txt／CI／タグv0.1.0。 - 運用想定は？→
run_all.py、スケジューラ、エラーログ。 - リスクと代替案は？→ データ遅延、季節性、閾値調整、簡易ルールベース。
- 一番の学びは？→ 意思決定の前に評価設計。
- 協働はどう進める？→ Issue/PR/レビュー運用。
失敗パターンと回避策
- スライドが多すぎ：10枚超は冗長。8〜10枚に圧縮。
- 色が多い：ブランド色＋強調1色で十分。
- 読み上げ：テキストは削り、図とキーワードに。
- デモ事故：録画GIF/PNGを用意。ライブは1コマンドのみ。
- 時間超過：9:30で終える練習。ラスト1分はまとめ→Q&A誘導。
付録A：スライド雛形（見出し文例）
- タイトル：「月次×店舗の売上トレンドと施策提案」
- 目的：「店舗Mgrが翌月の重点施策を決めるために」
- データ：「sales/stores（YYYY-MM、除外：社販/欠品）」
- 図1：「トレンドと注釈」
- 図2：「上位10店舗（横棒）」
- 図3：「カテゴリ構成比（100%積み上げ）」
- 評価：「CV±std／Top-k／閾値／コスト」
- 打ち手：「在庫A/Bと期待インパクト」
- 再現性：「README／1コマンド／SQLite／CI」
- まとめ：「結論3行／Next Action」
付録B：自己採点ルーブリック（100点）
- 結論先出し 20点
- 図の説得力 20点
- 評価設計 20点
- 打ち手の具体性 15点
- 再現性 15点
- 時間厳守/話し方 10点
付録C：緊張対策の最小セット
- 3回通し練習（録音→1つだけ改善）
- 息を吐く→ゆっくり話す→相手を見る
- PC再起動／通知OFF／ケーブル確認（オンライン面接は回線/マイクも）
この記事から次に読むべきもの（内部リンク）
[内部リンク：ポートフォリオ完全ガイド]／[内部リンク：データレポート納品の型]／[内部リンク：可視化入門]／[内部リンク：モデル評価]／[内部リンク：Jupyter Notebookの基本]
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